Glosa não é o problema do faturamento: é o sintoma final de falhas ao longo de todo o ciclo assistencial. Nós encontramos a causa — e devolvemos a receita ao seu caixa.
Olhar clínico e financeiro, lado a lado com as equipes do hospital — do prontuário ao recebimento.
Revisão técnica de contas, prontuários e conformidade contratual, prevenindo a glosa na origem.
Gestão ativa de glosas administrativas e técnicas — recurso, recuperação e prevenção de reincidência.
Mapeamento de processos entre CDI, bloco, farmácia, UTI/TI e faturamento para achar onde a receita escapa.
Plano de ação estruturado e mensurável, fase a fase, com automação, IA e governança por indicadores.
Primeiro mergulhamos na operação para achar a causa real. Depois desenhamos, priorizamos e entregamos — com validação no meio do caminho.
Em um cliente hospitalar, o recebimento mensal saiu de R$ 14,3 mil para R$ 164,9 mil em 8 meses de trabalho — crescimento de 11,5× — com as glosas residuais 100% corrigidas.
Gente que se importa · Relacionamento como competência · Velocidade de startup · Qualidade de execução
Lado a lado com as equipes do hospital
Enfermeiro e auditor em saúde, com 18 anos de experiência em gestão hospitalar e operadora. Atuação em inovação com IA e RPA junto a instituições como Santa Casa de Misericórdia, Hospital Geral, UPA 24h e Oswaldo Cruz.
Ex-CEO da Promed — maior gestora de escalas médicas do Rio Grande do Sul, com mais de 1.200 médicos e 27 especialidades.
Fundador da GetNet e Presidente do Grupo Four, conselheiro de Ebanx, Senior, Vibra e Totvs; e CEO da 4all, ex-Head de Inovação da Getnet, com mais de 15 anos em produtos e inovação. Tecnologia de ponta a serviço da saúde.
Iniciamos com um diagnóstico detalhado do estado atual (AS IS) e um processo-alvo (TO BE) — com governança baseada em dados desde a primeira semana.